中国农业电影电视中心联合相关媒体和行业组织单位，共同组织实施《乡村振兴赋能计划(2023—2025年)》。作为乡村振兴赋能计划的一大赋能举措，本期CCTV-17公益展播聚焦远孚物流集团有限公司，后续还将有100+个典型案例陆续播出。

案例背景

2019年以来，随着市场的不断下沉和电商不断的发展，涪陵榨菜开始改变销售模式，不再通过一级经销商二次分拨。此举给涪陵榨菜带来了利与弊，利是涪陵榨菜的直接客群增多，受一级经销商牵制较少;弊在于订单多频次、少批量发运，导致物流成本增加。

解决的主要问题

公司帮助涪陵榨菜解决订单无法快速响应的问题，提高客户满意度;帮助涪陵榨菜解决整个供应链条管理能力，起到降本的作用;协助涪陵榨菜开展规范化培训，流程化操作业务。

主要做法

远孚将线下经验搬到线上，为客户打造“i- 智运”数字运力平台，整合客户、众多物流承运商、司机等多角色参与业务链条，线下业务线上化，实现流程数据化、可溯源，进行统一调度管理，操作简易、实施周期短，所有交易实现在线对账、开票服务。远孚实行项目制管理，从商务、运营、客服3个层面服务客户，每月做项目复盘报告，提供给客户进行管理分析，得到客户高度认可。

针对客户市场下沉，远孚通过为客户打造的数字运力平台解决快速响应订单事宜，持续3年在全国7大区域设置前置仓，将产品快速触达终端市场。

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编辑：闫玉茹  审编：AD